一般に、温浴施設では（建築方法や規模、利用者数にもよりますが）１年に一度の設備メンテナンス、3～4年に一度の表装材（床壁等）の貼り替え、そして7～10年に一度の大きなリニューアル（設備リニューアル含む）が必要とされています。それらを怠ると、集客数の減少につながったり、リニューアル時に予想外のコストがかかったり、最悪の場合、思わぬ事故をも招きかねません。

また競合店の相次ぐ出店などといった急激な環境変化により、営業の継続が困難となり、閉店や売却を余儀なくされているケースも増えてきています。いま求められているのは、単なる美装やメンテナンスではなく、事業そのものを難らせるような「効果的リニューアル」です。

株式会社メトスは、温浴施設の八ード面に関する豊富な経験・ノウハウ・実績、さらにソフト面に対する経営コンサルティング・設計、総合プロデュース会社との協力により、他に類を見ない強力な「リニューアルプロデュース体制」を構築。ハードとソフトを同時に見直し、温浴事業そのものをよみがえらせるリニューアルを実現しています。

リニューアルには、ひとつとして同じケースがありません。個々の外部環境や老朽化の進行度、運営組織の状態に応じて、調査診断から施工、運営サポートまで一貫して行うためには、ソフトとハードそれぞれに対する高度な経験やノウハウが必要。その必要を満たし、答えを導きだす力がメトスにはあるのです。

私どものプロデュースによってリニューアルを行い、客数アップや客単価アップを実現し、事業再生を果たした成功事例がいま各地で続々と生まれています。この結果は決して偶然に起こっているのではありません。最強のコラボレーションがもたらす革新に、どうぞご期待ください。

まずは施設や事業の現状、リニューアルの目標、ご予算等についてヒアリングをさせていただきます。

客観的な現状把握が必要な場合や、リ二ューアル目標・費用などが明確でない場合、専門家による現地調査や診断を実施します。

施設の改装やメンテナンスのみならず、事業の再生も含めた明確なリニューアル目標を設定、その実現のためのプラン二ングを行います。

経験豊富なスタッフが工事（監理）を行います。顧客満足度アップはもちろん、安全衛生や省工ネ、長期的耐久性、運営上の使い勝手等も踏まえた信頼度の高い施工・チェックが可能です。

マーケティング戦略に基づいたオペレーションの変更や商品の見直し、ス夕ッフの研修や販売促進まで、あらゆる面でのレべルアップをサポートします。ハードのみならずソフトのリ二ユーアルも同時に行うことで、業績の向上や事業の再生が可能となります。もちろんハードに関しても入念な動作確認や現地調整を行います。

施設や設備に関して、継続的な点検・メンテナンスを承わります。またソフト面では、必要に応じて継続的なレべルアップのためのコンサルティングや研修などのお手伝いも行います。